# 한 단어 후보
: 좋은 사람이 되고 싶으니 긍정적인 것을 써보자
꾸준함, 성실, 나무, 인내, 한결같음, 진실, 조용함, 이상, 성장, 가족, 도움, 성숙, 상부상조, 편안함, 진정성, 믿음, 신뢰, 책임감, ...
# 신뢰
가장 끌리는 것은 '신뢰'다. 다양한 방식의 신뢰가 있는 것 같다. 일을 믿고 맡길 수 있는 실력적인 신뢰도 있고 사람을 믿고 따를 수 있는 인간적인 신뢰도 있다. 전자는 전문성과 관련이 있는 것 같다. 그리고 나 스스로도 나에게 가지는 신뢰도 있다. 나도 할 수 있다는 그런 자신감, 나의 가능성을 믿는 것, 스스로 멘토가 되면서 내 안의 멘티가 잘 해낼 수 있을 것이라 믿는 마음.
- 실력적인 신뢰
- 인간적인 신뢰
- 나에 대한 신뢰
'스스로 성장하며 도움을 주는 사람'이라는 정체성에 적합한 것 같기도 하다. 꾸준함이나 성실이라는 것은 그저 '나'에 대한 상태라면 신뢰라는 것은 처음부터 상호간의 관계라는 것이 기본적으로 깔려있다. 누군가를 믿는 마음은 '나'와 '너'를 기반으로 하니까. 또한 신뢰는 그냥 생기는 것이 아니다. 앞서 나열한 꾸준함, 성실, 진실, 성장 등 많은 긍정적인 요인들이 쌓이면 비로소 그 사람에 대한 신뢰가 생기기 때문에 더 이상적이고, 어쩌면 더 본질적인 가치인 것 같기도 하다.
신뢰
- 굳게 믿고 의지함. (네이버 사전)
- 타인의 미래 행동이 자신에게 호의적이거나 또는 최소한 악의적이지는 않을 가능성에 대한 기대와 믿음. 즉 신뢰는 상대가 어떻게 행동할 것이라는 믿음 하에 상대방의 협조를 기대하는 것이라고 볼 수 있다. 신뢰에 대한 다양한 정의들을 정리하면, 신뢰란 '한 행위자가 위험에도 불구하고 다른 행위자가 자신의 기대 혹은 이해에 맞도록 행동할 것이라는 주관적 기대'이다. 이러한 신뢰는 사회적 관계를 전제로 하며, 그 관계속에서 존재하며, 신뢰가 있음으로 해서 관련 행위자들은 협동을 할 수 있고, 감시와 통제 비용을 줄일 수 있다는 점에서 사회적 자본의 전형적인 경우이다.(위키백과)
# 신뢰의 네 가지 의미
앞서 구분해본 세 가지 신뢰를 보다 구체적으로 정리해보자. 3가지를 정리하다가 한 가지를 추가했다.
1) 문제를 정확히 파악하고 목적을 달성한다. (= 전문성)
실력적인 신뢰다. 일을 믿고 맡길 수 있는 사람, 같이 일하고 싶은 사람, 현재 수준에 만족하지 않고 실력을 계속 발전시켜 나가는 사람, 자문을 구할 수 있는 사람이 되고 싶다. 문제를 정확히 정의하고 다양한 실행을 통하여 결국 비즈니스 목표나 어떤 목적을 달성할 수 있는 능력이다.
2) 긍정적인 방향으로 생각과 말, 행동이 일치한다. (= 진정성)
인간적인 신뢰다. 생각과 말, 행동 모두 다른 사람에게 긍정적인 경험을 제공하고 싶다는 의지가 보이며 이 사람을 믿고 따르고 싶다는 믿음이 있는 관계다. 다른 사람을 물론이고 나와의 관계에서도 동일하다. 생각과 행동을 다르게 하지 않을 것. 속이지 말 것. *인테그리티(Integrity)라는 단어로 설명할 수 있는 것 같다.
* 인테그리티(Integrity) : 정직하고 강력한 도덕적, 윤리적 원칙과 가치를 일관되고 타협하지 않는 방식으로 실천하는 것 (위키피디아)
3) 내가 할 수 있다고 믿는다. (= 자신감)
내가 나를 믿는 것. 나의 가능성을 제한하거나 낮추지 않고 나도 할 수 있는 사람이라고 믿어주는 것. 그리고 행동하게 만들어주는 것.
4) 꾸준하게 성장한다. (= 성실)
신뢰라는 것은 한순간에 생기지 않는다. 작은 노력과 행동들이 모여서 그 사람이 믿을만하다는 생각이 들면 그때야 비로소 생기는 것이 신뢰다. 예측 가능성과 비슷한 것 같기도 하다. 저 사람은 지금까지 이래왔으니 앞으로도 이럴 거야. 신뢰를 쌓기는 어렵지만 무너지는 것은 한순간이라는 말을 많이 들어왔다. 따라서 꾸준함이 중요하다.
'나야나 > [종료] 자기 발견 챌린지' 카테고리의 다른 글
Day 26. 나의 삶에서 큰 의미와 큰 스트레스를 동시에 주는 것 (3) | 2022.02.05 |
---|---|
Day 25. 나에게 성공이란 무엇을 의미하는가? (1) | 2022.02.04 |
Day 23. 나의 정체성을 만든 오래된 습관은 무엇일까? (0) | 2022.02.02 |
Day 22. 가장 이상적으로 생각하는 리더의 모습 (0) | 2022.02.01 |
Day 21. 무엇을 통해 동기부여를 받나요? (0) | 2022.01.31 |
댓글