프리랜서 D-day 129 | 팀 운영 고민

오늘 할 것
1. 프로덕트 디자이너 역량 강화 모델링 > 레퍼런스 수집 및 커리큘럼 보완 ✅

루틴
- 아침 일기 ✅
- 삼시세끼 챙겨먹기 😅
- UXUI 컨텐츠 1개 이상 보기 ✅
- 재테크 컨텐츠 1개 이상 보기 ✅
- 독서 ✅
- 3D 모델링/연출/렌더링 ✅
- 중국어/영어 ✅
- 1일 1포스팅 ✅

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# 아침일기

⏰ 9:08 am

알람을 듣고 일찍 일어났었지만 너무 졸린 나머지 9시가 되었다. 6시 미라클모닝을 다짐하고 하루만에 끝나버렸다. ^^... 내일 다시 시작...

 

# 나와 회사의 경계

오늘은 반차를 냈다. 1시 or 2시까지만 근무하고 개인 시간을 가지려한다. 그러나 지금 하고있는 프로젝트가 개인과 회사와 엮여있는 것이라 정식 근무 시간이 지나고 계속 할 것 같고, 이는  회사에도 도움이 될 것이다. 어제 잠깐 커리큘럼을 정리하면서 내가 너무 오바하고 있는 것인지 고민이 들었다. 사실 팀원들은 적당히 일하고 적당히 벌고 싶은 사람들일 수 있는데 너무 철학을 가지자고 강요하며 시간을 빡세게 보내기를 원하는 걸까? 하지만 해보지 않고는 모르니 일단 초안은 작성하고 수정해나가야겠지. 또 진행하면서 나 역시도 게을러질 수도 있으니. 그러나 목표는 크게!

1) 내가 감사하게 여기는 것들
- 참고할 정보들이 차고 넘친다. 중요한 것은 중요한 정보를 가려내는 능력!

2) 오늘을 기분 좋게 만드는 것
- 2.5일의 자유시간. 나중에는 완전한 시간적 자유를 누리고 싶다.

3) 오늘의 다짐
- 0.1% 성장하기

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# 삼시세끼 챙겨먹기

⏰ (아침) 10:00 am

밥, 메추리알장조림, 함박스테이크

 

⏰ (점심) ❌

 

⏰ (저녁) 8:00 pm

마라탕, 꿔바로우

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# UXUI 1일 1컨텐츠

프로덕트 디자이너 커리어

• 디지털 프로덕트의 경험을 설계하고 문제 정의 및 해결합니다.
• 사용자 프로덕트 경험 전체를 설계하며 시작부터 회고까지 전반적인 영역에 참여합니다. 
• 프로젝트 목표, 사용자 맥락, 비즈니스 목표를 이해하고 가장 큰 임팩트를 낼 수 있는 해결법을 찾습니다. 
• 프로젝트 목표를 달성하기 위해 타 부서와 피드백을 주고받으며, 같은 팀원들에게 영감을 줍니다.

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# 재테크 1일 1컨텐츠

https://www.youtube.com/watch?v=KZCbqBc1Hlg 

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# 독서

생각의 탄생 | 21.11.26 -

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# 3D 모델링/연출/✅렌더링 

2단 리플렛 psd 렌더링 완료

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# 1일 1포스팅

킥오프 미팅, 인터뷰 계획

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# 중국어/영어

했음

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# 저녁일기

⏰ 9:39

# 스터디 목적 공유하기

스터디 플랜 계획 중. 계획보다 중요한 것은 목적 공유라고 생각한다. 왜 해야하는지에 대한 서로간의 이해가 되어야 시간을 효율적으로 보낼 수 있을 것 같다. 따라서 내가 바라는 스터디 목적을 막 적어보자. 추가적으로 내가 생각하는 리더라는 것과 팀원들이 생각하는 리더에 대한 논의도 같이 되면 좋겠다. 그들이 당연하게 해줄 것이라 생각하는 것들이 나는 아닐 수도 있으니까.

• 업무가 아니라 스스로 성장할 수 있는 커리어 패스를 같이 고민하고 그려나가는 과정이라고 생각했으면 좋겠다.
• 다른 동료들의 피드백을 들으며 새로운 시각과 영감을 받는 시간이 되었으면 좋겠다.
• 주업무가 있더라도 다른 동료들의 업무를 파악하면서 간적접으로 경험해보면 좋겠다.
• 디자인에 대한 각자의 철학을 공유하고 회사 안의 팀으로서의 철학도 합의가 되었으면 좋겠다.
• 회사의 니즈와 개인의 니즈의 차이점 있을 수 있다는 것을 인지하고 회사의 니즈를 충족시키려 노력하면 좋겠다. 회사로 개인의 입장에서는 고객이다. 
• 눈치보지 않고 자유롭게 의견을 주고받을 수 있으면 좋겠다. 
• 시간을 효율적으로 사용하기 위해서는 스터디를 고민을 시작하는 시간이 아니라 이미 고민해온 것을 같이 논의하는 자리라고 생각해주었으면 좋겠다. (아이데이션도 마찬가지) 수동적으로 참여하지 않으려면 미리 생각과 정보 정리는 해와야함.

리더 관련

• 담당자가 애매하거나 팀으로 들어오는 것은 내가 체크하겠지만 담당자가 명확하면 보지 않겠다.
• 리더는 형식적인 자리
• 각자 일에 의미를 가지고 주도적으로 업무를 하면 좋겠다. 꼭 누군가를 통해서 하는 것 X. 
• 시키는 일만 하게 된다면 의미도 가질 수 없고 
• 자리가 비더라도 아무렇지 않게 운영되는 팀이면 좋겠음. 신입이 들어와도 체계적으로 학습할 수 있고.

 

# 스터디 운영 방식

• 구성 : 이슈 리뷰, 스터디1(이론 학습), 스터디2(실행)
• 시간 : 이슈 리뷰 - 1시간 30분, 
• 주 1회

 

⏰ 11:33 PM

# 일석 n조

내가 계획하고 있는 프로그램이 다른 디자이너들에게도 도움이 될까, 너무 빡세거나 이상하다고 하지 않을까 고민을 했었다. 의견이 다를 경우 어떻게 설득을 시켜야할지도. 그러나 생각해보니까 내가 지금 성장 프로젝트를 하고 있는 것은 나에게 이점이 많기 때문이다. 리더 경험에 관하여 컨텐츠로 계속 기록하면서 만들 예정이었고 성장 모델링도 1차는 회사의 팀이지만 추후에는 불특정다수를 대상으로 컨텐츠를 만들 계획이었다. 오히려 지금 생각하는 것들이 사용자들에 니즈에 맞도록 설계되어있는지 피드백을 받고 수정할 좋은 기회였다. 신입, 경력 2년, 경력 4년 등. 공통점은 성장하고 싶지만 방향을 잘 모르는 사람들. 커리어패스를 어떻게 그려야할지 모르는 사람들.

 

환경을 활용하자. 분명 많은 것을 얻을 수 있을 것이다. 탁상공론이 아니라 실제 고객을 만나고 인터뷰를 하면서. 심지어 좋은 아이디어가지 주는 사람들. 목적을 잊지 말자. 내 홀로서기의 공식 첫걸음이다. 시행착오를 겪는 그 과정도 스토리가 될 것이다. 오히려 아무런 트러블이 없는 것을 경계하자. 사람들은 이상을 바라지 않는다. 현실의 어려움을 어떻게 헤쳐나가는지를 원하지.

 

 

⏰ 12:25 am

# 문서 정리 방향

1) why -> 왜 하는가? : 가치 인지

2) how -> 어떻게 운영할 것? : 운영 규칙(인식적 차원, 시공간 차원), 시간, 날짜 픽스, 기록 템플릿

3) what -> 무엇을 할 것? : 커리큘럼 리스트

 

⏰ 2:47 am

그냥 갑자기 생각이 드는 것. 내가 너무 또 리드를 해야한다는 강박을 느끼는 것일까? 부담이 있기는 하다. 며칠 내에 빨리 정리를 해야할 것 같고 어느정도 정리가 된 후에 진행해야할 것 같고. 또 너무 스트레스를 받지 말아야할텐데. 다시 한번 다짐하자. 수평적이고 평등한 동료다. 위계질서가 있는 것은 아니다. 내가 리드를 해야할 필요도 없고 그들이 이끌려와야할 필요도 없다. 그저 내가 준비를 하는 것은 나의 개인적인 욕심이며 그런 욕심이 나의 성장과 회사의 성장, 팀의 성장으로 이어질 수도 있을 것이라는 기대감때문이다. 물론 아닐수도 있다. 그러나 아니더라도 나에게는 좋은 컨텐츠가 될 것이다. 여러모로 어떻게 되든 경험으로 남을 것이다. 

 

한편으로는 또 회사에 너무 시간을 할애하는 것은 아닌가하는 걱정도 든다. 프리랜서가 되기 위하여 역량을 키우는 것도 중요하고 재테크 공부도 열심히 해서 내 집 마련을 해야하는데. 하지만 지금 가장 큰 코민은 스터디 프로세스 구축이다. 어차피 큰 고민이 있으면 다른 곳에 집중이 안되니 이것만 해결하고 이제 내 일에 집중해야겠다. 누가 뭐라고 하더라도. 어차피 세상에 내 편은 나밖에 없다. 

1) 오늘 있었던 굉장한 일 3가지
- 동료들이 열정이 있는 것을 깨달았다. 시너지!

2) 오늘을 어떻게 더 좋은 날로 만들었나?
- 고민과 고민 고민
- 사용자 리서치 중 하나인 인터뷰를 학습하면서 팀원을 대상으로 어떤 질문을 할 지 참고했다. 유추를 활용했다. 

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# 오늘 한 일 체크

1. 프로덕트 디자이너 역량 강화 모델링 > 레퍼런스 수집 및 커리큘럼 보완 ✅